Réflexion stratégique dans un contexte de changement
SI Comptabilité & Trésorerie
Transformez l'incertitude en feuille de route
Vous êtes en phase de réflexion stratégique concernant le choix de vos outils métiers (ERP, TMS).
SMIDIG vous accompagne en amont pour structurer votre projet, sélectionner les solutions standards adaptées au profil de votre société et vous assister dans vos tâches d'implémentation.
En aval, nous exploitons les données issues de ces outils et éventuellement d'autres sources de données pour concevoir des reportings consolidés et des indicateurs clés, personnalisés et automatisés.
Notre posture est celle d’une Maîtrise d’Ouvrage expérimentée, qui éclaire les zones d’incertitude et transforme vos interfaces en indicateurs clés fiables.
Une fois vos outils choisis, optimisez leur interconnexion pour fiabiliser vos flux et préparez ainsi la mise en place de vos reportings consolidés et automatisés.
Préparons le terrain ensemble
Avec vous, nous clarifions l'existant, identifions
les risques et définissons vos objectifs afin de garantir la réussite de votre projet de changement d’outil métier et la mise en place d’indicateurs clés automatisés.
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Cartographier vos enjeux
Identifier les priorités métiers, les irritants opérationnels et les opportunités de création de valeur dans votre environnement métier.
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Aligner les parties prenantes
Créer un cadre de référence commun et embarquer les acteurs clés autour d’une ambition partagée.
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Structurer une feuille de route
Combiner stratégie et innovation digitale pour bâtir une trajectoire évolutive, intégrant interconnexions, reportings et indicateurs automatisés.
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